1.编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效bai地使用资金。

2.对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进行监督检查,严格控制成本费用支出。

3.制定年度施工项目营业收入计划,由工程部组织实施,确保公司年度生产经营计划完成。

4.建立健全公司施工经营绩效评价体系,投融资评价体系,最佳批量采购决策等一系列财务方法,指导财务工作。

5.制定公司会计内部控制规范,提高会计信息质量,保护公司资产的安全、完整,确保公司的规章制度的贯彻执行。

6.根据总公司生产经营的特点,设计制定规范的会计处理方法和程序,保证公司会计信息真实、完整、可靠。

7.按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚,按时编制会计报表,会计决算报告。

8.妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

9.会同其他部门对重要经济合同进行审查。

10.承办公司总经理交办的其他工作。