1、负责编制、修改组织架构、管理架构图。
2、负责配合财务编制年度经营预算计划、组织召开年度预算审核会，确定年度经营指标。
3、负责年度经营指标的推进、实施工作。
4、负责编制、修改年度绩效考核办法、激励机制管理办法。
5、负责监督、核算各项目运营推进、实施情况。
6、负责对各项目运营指标完成结果进行考核。
7、负责各公司、各部门 、各中心联系、沟通。
8、负责编制激励分配表、办理审批手续、审核月度绩效考核。
9、负责组织召开周例会、月度、季度 、半年度经营分析会、专题会等，并编制会议资料
10、负责督导会议安排的各项工作推进、实施完成情况。
11、完成领导交办的工作。

任职要求：