职位要求：
01、严格执行国家职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定；
02、在总经理领导下，按照集团公司发展战略，制订分管部门的经营管理工作计划、月度工作计划和月度经营分析报告；统筹安排所管各项工作，实现工作目标；
03、负责承建项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核；
04、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，确定分管部门员工的工作岗位以及职责权限；
05、负责定期组织工程例会、专项会等会议；总结、研究公司现阶段工程、生产、管理情况，对重大问题或重要事项提出行之有效的方案和意见，报公司领导班子；
06、负责组织项目总体管理规划、质量计划、安全、进度、施工组织设计、重要部位的施工方案的编制与审定；主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，图纸会审，专项施工方案；主持项目劳动力、材料、机具设备、资金需用量的审定，并负责组织、监督实施；督导项目工程及成本管理人员向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜；
07、负责编制公司质量管理制度，逐步建立与公司工程管理相适应的质量管理体系，职业健康安全管理体系和环境管理体系；做好施工过程中的指导、检查、监督工作，每月开展不少于2次施工生产检查，严格按量化考核表执行，及时研究解决生产技术方面的问题；
08、负责制定重大质量问题的预防和纠正措施，组织讨论项目质量事故、安全事故分析，并制定事故处理方案；对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理；
09、负责组织对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价，对施工中存在的不安全行为和隐患进行分析，查找原因并制定相应的整改防范措施；制定安全生产应急预案编制及落实工作；
10、负责公司各项目的阶段检查、主体中检，竣工验收和工程回访工作，制定工程项目质量目标创优、创杯计划；
11、负责签发分管部门上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定；
12、负责每月定期向总经理汇报当月工作完成情况及下月工作安排；
13、负责给总经理推荐项目部、承（分）包项目的管理人员、劳务工选用；
14、负责协调处理好与甲方、设计、监理等单位的关系，保证工程项目的顺利实施；
15、积极完成上级领导交办的其它工作任务。